【以学习教育成效赋能高质量发展】相山水泥：产销效全线飘红 降本创历史最优

相山水泥党委将学习教育成果转化为推动高质量发展的强大动力，紧扣风险防控与降本增效，大力弘扬求真务实、勤俭节约的优良作风，以学促干、精准发力，上半年公司产量、销量、效益全面超越预算目标，降本增效创下历史最优水平，为实现全年目标奠定坚实基础。

全力拓市场，销量领跑区域。将学习教育激发出的创新思维和担当精神融入市场开拓实践， 深耕淮北核心市场，依托品牌与运距优势，实现水泥销量89.6万吨。组建保供专班，为重点工程客户精准发货48万吨，占总销量28%。实施“一区一策”，成功开拓河南、山东县域市场，销量达38万吨，整体增速高出区域需求7个百分点。前瞻布局濉溪商砼企业，形成“三点共振”市场格局，销量同比大幅跃升，有效拉动内销并提升了品牌影响力。

深入挖潜能，成本创历史最优。将中央八项规定精神倡导的厉行节约、反对浪费要求内化为降本增效的强大动能，以学正风、以学促干。创新装备管理模式，大力推行“自主维修”与“修旧利废”，盘活闲置资源，高效完成检修任务。强化采购全链条管控，通过优化渠道、加强招标、严格内控，大幅降低采购成本。优化生产组织，科学调度降低电耗、设备改造降低煤耗、推广替代燃料降低原料成本……，一系列学以致用的降本举措持续发力、成效明显，生产成本同比下降3.17%，创历史最优水平。

严格控风险，运营根基更稳固。树牢底线思维，将学习教育中强化的安全发展、绿色发展、合规经营理念贯穿发展始终。持续完善安全专项方案，扎实开展系列专项行动，全面排查整改隐患，实现安全生产“零事故”。推进环保常态化巡查，查改隐患156处，超低排放改造稳步实施。深化合规管理，严格执行各项规章制度，强化权力运行监督制约，将审查嵌入经营全流程，严审各类合同，强化招标监督，完善制度体系，严防利益输送和不规范行为，筑牢了高质量发展坚实根基和风险屏障。