罗伟参加指导安徽矿机4月生产经营分析会

5月13日上午，淮海实业集团党委副书记、总经理罗伟赴安徽矿机4月生产经营分析会现场指导，深入了解情况，帮助基层“定目标、理思路、聚合力、破难题”，推动企业发展提质增效。

会上，罗伟在认真听取企业4月份经营指标完成、问题分析等情况汇报后指出，安徽矿机正处于突围求变关键关口，全体职工要坚定信心、保持定力，以抓铁有痕、踏石留印的干劲，全面落实各项举措、推动企业转型发展。

罗伟提出，要认清形势、保持定力，以坚定信心凝聚发展合力。精准把握未来发展趋势，摸清煤炭企业实际需求，围绕“高端化、智能化、成套化、国际化、绿色化、一体化”六个方向，充分挖掘潜力，抢抓发展机遇，统一干群思想，摒弃畏难情绪，切实把信心转化为行动，把压力转化为动力。要直面问题、靶向施策，以精准举措推动扭亏脱困。在市场端，深耕省内重点市场，提升客户服务能力，推动产品与服务深度融合；在生产端，围绕“人、机、料、法、环”五大环节推进系统优化，着力在设计降本、协同采购、生产控制、价格管理等方面做文章，推动经营效率整体提升；在管理端，强化预算刚性执行，建立成本倒逼机制，严控费用支出，压实责任链条。要聚焦实效、深化分析，以数据驱动科学决策。坚持问题导向，深挖数据本质，科学精准施策；强化协同联动，打通销售、生产、财务、采购等全链条数据；严格考核管理，突出结果应用，形成闭环管理。要艰苦奋斗、勤俭办企，以优良作风保障可持续发展。发扬优良传统，坚决反对铺张浪费、形式主义和短期行为，以优良作风护航长远发展。要革故鼎新、科学管理，以创新思维破除发展桎梏。全体员工要敢于向不科学的管理方式“亮剑”，勇于质疑、主动纠偏。

该企业主要负责人表示，下一步，安徽矿机将坚持问题导向，狠抓执行落地、优化经营管理，加快推进问题解决，通过降本增效、提质赋能等组合拳打赢扭亏攻坚战，奋力书写高质量发展新篇章。