集团公司召开乡村振兴驻村帮扶工作调度会

8月29日上午，淮海实业集团召开驻村帮扶工作调度会，深入学习贯彻落实全省驻村帮扶工作推进会精神，认真总结巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接帮扶工作，通报省国资委考核评估反馈问题，明确整改措施和重点任务。集团公司党委副书记、工会主席王振江参加会议并讲话。

王振江要求，一要提高认识站位。站在衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”政治高度，进一步充分认清巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接帮扶工作的重要性，切实增强思想自觉、行动自觉，坚持对标对表、始终紧跟紧随，履行国企责任、彰显国企担当。二要压紧压实责任。坚决扛起集团党委主体责任，定期研究帮扶工作；有效发挥集团综合办公室牵头协调作用，谋划推进帮扶工作；严格落实驻村干部具体帮扶责任，落细落地帮扶工作。同时，坚持“驻村工作队对综合办公室、综合办室对集团党委”一级对一级负责原则，层层传递压力、绷紧责任链条。三要务实帮扶举措。坚持问题导向和效果导向相结合，针对集团考核评估反馈问题整改方案，进一步细化务实管用帮扶举措、明确详实具体帮扶内容，坚持“逐条逐项”抓落实、“统筹兼顾”抓整改、“标本兼治”抓提升、“常态长效”抓督导，真正把“问题清单”转为“成果清单”，不断推动乡村振兴帮扶工作提质增效。四要严格考核奖惩。建立驻村干部日常考核台账和考核评价办法，明确奖惩措施，抓好教育培训，强化纪律执行，督促其绷紧思想之弦，主动思考谋划，发挥尖兵作用，展示淮海形象。五要健全完善制度。聚焦常态长效，进一步建立健全定期对接、集体研究、月度调度、日常管理、检查考核等制度，真正让驻村帮扶工作有章可循、有据可依，确保把各项规定动作做到位、做扎实。

会议还对近期驻村帮扶工作进行研究和部署。集团公司综合办公室和驻村队相关负责同志参加会议。（杨毅 胡耀锋）