4月21日,淮海实业集团召开2026年二季度应收账款清欠专题会议。会议不仅晒出了一季度的“成绩单”与“问题表”,更对二季度如何“严抓落实防风险”作出了具体部署。集团党委委员、总会计师何玉东主持会议并讲话。

现场通报:既讲经验,也摆问题
会议通报了一季度应收账款清欠整体情况。安徽矿机、中勘科技、淮海物流、华星公司、盛顺达公司等重点单位依次发言,复盘一季度清欠情况,并拿出下一步具体计划。其他单位作书面交流。会议肯定成效的同时,也毫不避讳地指出了部分单位存在的举措不细、落实不严等问题。
明确要求:既定任务,又严举措
会议强调,二季度是承上启下的关键阶段,各单位必须对标年度目标,严抓落实、细化举措,坚决守住不发生重大资金风险的底线。要提高站位,深入学习领会习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,把抓清欠作为统筹发展与安全的政治任务,牢牢守住“钱袋子”,保障国有资产安全。要抓实整改,对省委巡视及国资委综合监督检查反馈的应收账款问题,实行清单化管理,压实清收责任,确保整改任务按期销号、见底清零。要管控源头,在市场拓展中同步做好客户资信调查,科学核定信用额度。在合同履行过程中,动态监测客户经营状况,及时采取有效应对措施,筑牢风险防范第一道堤坝。要强化攻坚,对账龄达到五年以上的应收账款,全面开展责任认定并落实追责问责程序;对符合核销条件的,依法合规启动核销工作,全力推动历史包袱清仓见底。
集团财务管理部及安徽矿机、中勘科技、淮海物流等10家基层单位清欠负责同志参加会议。