把形势讲清 把任务讲明 各单位持续深化形势任务宣贯

淮海实业集团持续完善“集团每季、单位每月、班组每周”三级宣贯机制。连日来，星辰公司各单位将形势任务宣贯的触角延伸至最前沿，把形势讲清、任务讲明、举措讲透，引导干部职工同向发力，为各项任务落地见效注入强劲动能。

运兴公司

公司将微宣讲搬到作业现场，面向铁路线路养护班组一线职工，用接地气的话语逐项分解细化集团下半年工作部署与轨缝调整专项作业标准。宣讲明确，全面推行“早出晚归、延长午休”错峰作业模式，全程落实毫米级复核标准，并现场动员大家分段排查、逐一消除轨道轨缝隐患，以精细化线路养护保障矿区铁路运输稳定畅通。

腾岭公司

公司在塑编生产线旁开展班前微宣讲，紧扣集团下半年行政工作报告，把提质增效的每一项工作部署向操作工讲明白、讲透彻。宣讲指出，要以优化车间排班提升产能，以全流程质量检验严控品质，以紧贴下游客户订单需求保证按期足额交付；宣讲激励大家心往一处想、劲往一处使，用稳产、控质、增效的实际行动全力冲刺年度经营指标。

新园公司

机电维修厂以安全例会为载体，面向车间职工开展集中微宣讲。宣讲中，集团下半年党政工作会议精神被一一讲清讲透，并围绕高温事故案例，把防暑防护、设备排查、应急处置等实操知识讲得通俗易懂。宣讲强调，公司已统筹配齐防暑物资、加装通风设备，合理错峰调整户外作业时间；同时要求全员常态化排查高温设备与用电隐患，从严抓好矿用构件加工工艺质量管控，紧盯全年生产节点，切实把矿用配套保供责任扛在肩上、落在实处。