降本增效,不是一句口号,而是真金白银的效益!今年以来,新园公司全员树立“过紧日子”思想,将“一切成本皆可降”理念融入生产经营每一个环节,下好降本增效“一盘棋”。前三季度,公司整体经营态势稳中向好。
思想“紧箍咒”,成本意识植于心
从年初开始,公司就精准梳理出“铲车维修费”、“应收账款清欠”等五大降本增效关键点,制定清单、明确目标、责任到人。通过多种形式持续宣贯,让每位员工都意识到:省下的就是赚到的,自己的工资自己“挣”。

支出“铁算盘”,严控非生产开支
省钱,从身边的点滴做起!人走关灯、节约用纸已成为全员自觉。在公务用车管理上,通过“按需派车+科学调度”,减少了不必要的里程和维修。同时,依托线上报销系统,对“四项费用”进行严格的全过程管控,前三季度,四项费用同比下降33%。

内部“挖潜矿”,自己的活自己干
公司鼓励各厂点练好“内功”,自主解决实际问题。机电维修厂的职工们自己动手,完成路面修复、墙面粉刷等工作,节省外委费用超2万元。煤矸石厂利用闲置材料,自主维修设备,节约更新资金近万元。同时,盘活闲置资源,在公司内部乃至兄弟单位之间进行调剂,累计节约资金6万余元。并成功将闲置厂房和门面房对外租赁,让“沉睡”的资产产生效益。
奋战四季度、收官“十四五”的号角已经吹响。新园公司将继续保持战略定力,将降本增效进行到底,用更高标准、更实作风,提升企业经营管理水平和核心竞争力,为集团高质量发展注入新动能、作出新贡献。