安徽矿机产改“组合拳”，打出产业工人“三级跳”

冬日清晨，淮海实业集团安徽矿机液压车间里，机器嗡鸣渐起。机四班班长闫兴亚已就位，晨光映照着他专注的眉眼。

20年，从一名普通工人，到全国五一劳动奖章获得者、B类国家级领军人才，他完成了职业生涯的“三级跳”。他的感悟朴实而有力：“一个人有技术，自己有前途；一群人有技术，企业有前途；一代人有技术，国家有前途。”

这句话，也是安徽矿机深化产业工人队伍建设改革最生动的注脚。如今，公司技能人才占比高达46.8%，这份“成绩单”背后，是一套精准的产改“组合拳”。

一种引领，让产业工人“有方向”

思想是行动的“定盘星”。安徽矿机以党建为引领，将党的创新理论送到基层一线。200余场“形势政策宣讲下基层”、3场“身边榜样讲身边事”活动，用工友熟悉的话语，传递奋斗的力量。

线上线下结合的各类专题活动，凝聚起“听党话、跟党走”的广泛共识，为队伍建设筑牢思想根基。

一套制度，让技能人才“有奔头”

“新八级工”制度在这里全面落地，技能成才的“阶梯”清晰可见。今年，30人通过技能等级聘任获得晋升，1-10月发放技能津贴41.5万元。

“技高者多得、创新者多得”不只是口号，更体现在收入、荣誉与关怀的方方面面。在这里，有技术不仅更有“面子”，实实在在的“里子”更让工人们干劲十足。

双轮驱动，让工匠本领“练得实”

创新与传承，如同车之两轮，驱动着产业工人能力不断提升。

在创新端，劳模工作室、“五小”创新等平台系统搭建，今年十大攻关项目瞄准智能制造、绿色工艺等前沿，成果已斩获国家级奖项。

在传承端，“师带徒”“匠带兵”已签约66对。“老带新、熟带生”的技艺接力，让宝贵经验得以延续。各类劳动技能竞赛则成为“试金石”，让优秀人才脱颖而出，在省市级大赛中屡获佳绩。

多元路径，让人才队伍“后劲足”